Démarche de recrutement
A - De la stratégie au besoin, du besoin au profil
- Evaluation du besoin : analyse du contexte avec la Direction Opérationnelle
- Descriptif du poste et du profil recherché, critères de sélection et expérience recherchée
- Validation de la stratégie de recherche : annonce, choix supports, approche directe (ciblée ou non)
B - Du Profil à la Sélection
- Passation de l'annonce, lancement campagne de recrutement/début de l'approche directe
- Présélection des CV par analyse des candidatures.
- Qualification téléphonique des candidatures les plus pertinentes
C - De la Sélection au Choix
- Phase d'évaluation par entretien collectif et/ou en face-à-face.
- Sélection des candidats : élaboration d'un dossier pour chaque candidat sélectionné
- Présentation d'une short-list et d'un compte rendu d'entretien pour chaque candidature : Organisation et suivi des entretiens- débriefing et aide à la décision de recrutement.
D - Du Choix à l'Intégration
- Validation finale du choix du candidat
- Aide à la négociation salariale
- Signature du contrat d'embauche
- Suivi du candidat pendant sa période de préavis
- Suivi de l'intégration du candidat dans son nouveau poste pendant sa période d'essai