Démarche de recrutement

A - De la stratégie au besoin, du besoin au profil

  1.     Evaluation du besoin : analyse du contexte avec la Direction Opérationnelle
  2.     Descriptif du poste et du profil recherché, critères de sélection et expérience recherchée
  3.      Validation de la stratégie de recherche : annonce, choix supports, approche directe (ciblée ou non)

B - Du Profil à la Sélection

  1.     Passation de l'annonce, lancement campagne de recrutement/début de l'approche directe
  2.     Présélection des CV par analyse des candidatures.
  3.     Qualification téléphonique des candidatures les plus pertinentes

C - De la Sélection au Choix

  1.     Phase d'évaluation par entretien collectif et/ou en face-à-face.
  2.     Sélection des candidats : élaboration d'un dossier pour chaque candidat sélectionné
  3.     Présentation d'une short-list et d'un compte rendu d'entretien pour chaque candidature : Organisation et suivi des entretiens- débriefing et aide à la décision de recrutement.

D - Du Choix à l'Intégration

  1.     Validation finale du choix du candidat
  2.     Aide à la négociation salariale
  3.     Signature du contrat d'embauche
  4.     Suivi du candidat pendant sa période de préavis
  5.     Suivi de l'intégration du candidat dans son nouveau poste pendant sa période d'essai